是說心語

英雄乎狗熊乎

2008-11-06T13:28:00.005+08:00

現在的人越來越虛假，想要英雄的美名，卻不願為英雄的美名犧牲。所以表現出來的，就是那種令人啼笑皆非的怪異演出，然後再來解釋自己的行徑是如何如何。這種狗熊冒充英雄的行為，卻在新聞裡不斷地上演。

歸跟究底，就是他們沒有明確的中心思想，更缺乏強烈道德使命感，只是為了搏取虛名的僥倖行為。在臺灣更可以一言以蔽之，就是「一切為選舉」。

年紀越大，我就越不相信英雄的存在。英雄是虛假的、英雄是短暫的。因為英雄是要如同流星般瞬間燃燒起生命，以行為感動人並改變這個世界的。燃燒之後，當然只會剩餘殘存灰燼。問題就在於現代人只想當英雄，並不想化為灰燼，於是乎就設計劇本期望來個套招演出，而當結果並未按照劇本演出時，再來講些五四三的，就令人看破手腳。

對岸的老毛於 1927 年三月《湖南農民運動考察報告》中曾經說過這樣一段話：

「革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅緻，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣溫良恭儉讓。革命是暴動，是一個階級推翻一個階級的暴烈的行動。」

這段後來被人簡單地說為「革命不是請客吃飯」，只是後人卻認為革命是請客吃飯這麼溫吞與簡單。在臺灣的新聞裡，革命一詞頗為氾濫，與「民主」一詞共爭第一。說得難聽一點，他們檯面上的那些政客，哪個願意為理想犧牲生命？所以往往遊走邊際，只有臨到官司可能，才在那邊喊冤與解釋，在那頭討價還價。

我說，你要真覺得你是對的，又豈會不願、不敢、不勇於面對要付出的代價。而真的退無可退時，才表現出願意付出代價的樣子。但頗感為時已晚，只是還在裝模作樣罷了。有本事、真英雄的話，一開始就表現出你真正的想法，別再演出什麼被政治迫害、被司法迫害的爛戲碼。不然看完了戲，你們這些所謂的菁英要我們跟，我也不要。

英雄只有兩個時期會出現，一是宏圖大展時，開疆闢土；一是危急存亡時，救亡圖存。在平時，英雄算那根蔥，值幾個錢？我可以肯定現在不算是宏圖大展的時候，是不是危急存亡我不知道。因為真正的危急存亡，你還只有這樣的表現，那我看是沒救了。嗆扁也好，嗆馬也罷，從紅衫軍百日推不倒阿扁我就知道自己不是主人。什麼叫主人？就是可以定奪生死、有最終決定權的叫主人。一個東西你不要，你卻沒權去處分、丟棄，你說你是主人，別自欺欺人了。（這一點一樣適用在對岸，老講臺灣是中國的一部分，只是自己爽，真的是的話，你就不用講了）

嗆是什麼，就跟狗只能叫沒兩樣，會咬人的狗是不叫的，所以我從不去參加那種街頭園遊會，一天下來除了成為新聞背景，讓攤販賺到外，什麼也不會改變。

過去八年改變了什麼

2008-11-05T20:27:00.003+08:00

過去的八年，到底改變了什麼？

八年過去了，對岸還是不了解臺灣，還是同樣地自顧自地玩那些小花樣、穿小鞋。反正認為兩千三百萬人都是笨蛋是吧？只有一個溫家寶改變不了什麼，因為底下的人並不是溫家寶。

阻擋對岸那個統一大夢的，其實還是他們自己。始終不願正視現實，就沒有開始。所以我們的立法院長在他們眼裡是臺灣的政界人士，而他們的溫家寶又何嘗不是我們眼裡對岸的政界人士？跨不出那一步的，始終還是他們。

我們自己呢？

隨著時間的推移與許多事情的逐漸明朗，驚覺臺灣過去這八年改變真是可怕。國民黨雖然重新拿回了政權，但似乎在過去的時間裡被廢去了武功，喪失了執政的能力；而民進黨失去的更多，除了清廉不見了之外，連在野運動也玩不起來了。這樣的狀況，讓人不禁為臺灣的未來擔憂。

臺灣，從來就不是藍的也不是綠的，更不會是紅的。但沾染這些色彩的，卻又往往誤認為自己是臺灣的主人。在我來看，民進黨是知道臺灣人民要什麼，但卻偏偏塞一些大家不喜歡的出來；國民黨呢？是從來不關心臺灣人民要什麼，更吝於給什麼。過去的八年，我們要平靜，卻片刻不得安寧；現在的日子，我們要奮起，卻只看到軟弱與無能。面對大陸，這個終究要面對、要相處的臨居，過去我們希望民進黨政府與大陸談，但他們卻推三阻四的，民進黨是只有反對而沒有具體的政策；現在我們希望國民黨政府不要那麼積極地與大陸談，但他們卻自作主張地，國民黨只有一面倒的逢迎也不見為國家爭取到什麼好處。

統一也好、獨立也罷。藍的、綠的就只自顧自地玩，好像都是他們說了算，熔合不了其他人，更凝聚不了共識。就好像紅衫軍在排擠「非藍」的人喊出臺灣國口號時，就註定會瓦解，因為包容不了其他人，就只會留下自己人，再怎麼玩就只會又變成老樣子。反貪腐是沒有顏色的，一旦染了色就玩不下去；愛臺灣沒有錯，但是染了色就註定成口號，與「反攻大陸」無異。

我一直無法理解某些人的想法，就好像「你如果不支持綠（藍）的，就一定是藍（綠）的」之類，再來就是準備吵架。如果你是對的，你是真理，那為何讓我感動不了？我從來不被認為是菁英，我很愚昧，但別忘了這世上愚昧的人才是大多數。一個菁英改變不了世界，除非你能感動其他人。

在我們昏厥時，別的國家仍是繼續邁大步，差距只會越來越大。

減稅廣告沒有告訴你的真相

2008-08-29T19:54:00.003+08:00

支持「公平稅改聯盟」的說法，打從在電視上一看到這些沒有署名的廣告，就覺得其中必定大有問題，也一直在等待，看看幕後的黑手到底是誰。沒想到財團無恥地想利用廣告洗腦（最近大家都很喜歡洗，不是洗錢就是洗腦），來替自身取得更大的利益。

你不喜歡繳稅，我也不喜歡，但我更不想成為被利用的冤大頭。臺灣稅制有問題，大家都知道。你賺得越多，繳得越少，公平嗎？大財團老闆過逝，政府確課不到什麼錢，公平嗎？

現在財團灑錢拍廣告，煽動我們要求政府減稅。好，減稅，怎麼減，就是大家一起降個百分之多少。你的百分之十與大老闆們的百分之十是一樣的嗎？誰獲利？

更多的資訊，可以參閱「公平稅改聯盟」。

聖人的忠恕之道豈是為爾等而設

2008-08-27T11:15:00.005+08:00

自從陳水扁先生爆發海外洗錢疑雲之後，成為眾所矚目的焦點。然而案情一直不明朗，猶如漫天烏雲重重地壓在許多老百姓的胸口，悶的喘不過氣來。政治人物有壓力，小老百姓又何嘗沒有；大千金幾近精神崩潰，怎知小老百姓沒有精神耗弱外加無力感。

時間一拖久，又會有一些人拿著衛道人士的招牌來為罪惡緩頰，一些其他鄉愿的說法陸續浮現。其中被最多人引用的，就是出自《聖經》聖經約翰福音八章3—11節的典故。

一個行淫時被捉拿的婦人，眾人準備按當時的律法用石頭打死她----

「文士和法利賽人帶著一個行淫時被拿的婦人來，叫她站在當中，就對耶穌說：『夫子，這婦人是正行淫之時被拿的。摩西在律法上吩咐我們把這樣的婦人用石頭打死。你說該把她怎麼樣呢？』……耶穌就直起腰來，對他們說：『你們中間誰是沒有罪的，誰就可以先拿石頭打他。』於是又彎著腰，用指頭在地上畫字。他們聽見這話，就從老到少，一個一個的都出去了，只剩下耶穌一人，還有那婦人仍然站在當中。耶穌就直起腰來，對她說：『婦人，那些人在那裏呢？沒有人定你的罪嗎？』她說：『主啊，沒有。耶穌說：我也不定你的罪。去吧，從此不要再犯罪了！』

坦白說，引用這個來聯結這種重大的政治醜聞，我覺得是不倫不類。怎麼說呢？「就讓上帝的歸上帝、凱薩的歸凱薩」。我為什麼不能丟石頭呢？當我們發現有（疑似）犯罪嫌疑，卻不能批判、不能質疑，還要先自省「我有沒有問題」？這是什麼邏輯。在宗教上我絕對認同耶穌的說法，因為耶穌要我們去愛他人；但在政治上、法律上、在社會觀感上，又是另一回事。

或許你會笑我，我引述另一個例子你就知道，一樣出自《聖經》，為馬太福音5章38-42節。

耶穌教導門徒說：你們聽見有話說：以眼還眼，以牙還牙，只是我告訴你們：不要與惡人作對。有人打你的右臉，連左臉也轉過來由他打；有人想要告你，要拿你的裡衣，連外衣也要由他拿去；有人強逼你走一里路，你就同他走二里；有求你的，就給他；有向你借貸，不可推辭。

這個想必知道的人更多，我要問的是，實務上當人真的打你的右臉時，你會連左臉也轉過來由他打嗎？我想實務上會乖乖地把左臉湊上去由他打的少之又少吧？也不會是因你不懂《聖經》上的這個道理，而是這時候你突然務實了、理智了。你要不要同那個人計較是一回事，但要不要把臉湊上去由他打又是另一回事。

網路上，我有看到一個笑話。

....有人打你的右臉，連左臉也轉過來由他打...這是上帝的旨意，所以乖乖地讓我賞你兩巴掌吧...

這就好像第二次華山論劍，裘千仞改邪歸正前，曾問在場的每一個人是否沒有殺過一個人，沒有做過一件錯事？這是個鑽牛角尖的問題，而裘千仞問題的隱藏意涵，就是「你們想殺我，你們配嗎？你們的道德水準憑什麽就比我高？憑什麽對我進行道義的審判？」這就好像陳大千金講「其他人也有拿錢，你們為什麼不去問他們」；有些人講「為什麼只查阿扁，為什麼不連其他總統一起查」一樣的邏輯。都是認為爾等道德未必比我高尚，有什麼資格聞問。

這樣對嗎？如果是，那麼定人生死的法官，必然得是個聖人；那個調查起訴罪犯的檢調，也非賢人不可；逮捕罪犯的憲警，也絕對要以百分之百的君子擔任；協助追捕盜匪的小市民，也要有十大傑出青年資格嘍..... 可能嗎？想也知道，宗教的理想境界，正因為現實之不可得而成為標尺明燈，但兩者還是有差距的。

你同情他，可以不出惡言，可以不丟石頭；但假托上帝之名，不也是撒旦常玩的手法嗎？你叫我別丟石頭，先反省自己，我得先看清楚你，究竟是冒充耶穌的撒旦，還是單純善良路人甲。

陳家捅出這麼大的簍子，我引用「庸正王朝」裡康熙對貪官的說法：

聖人的忠恕之道豈是為爾等而設!!!!

居然說忘記了

2008-04-05T11:29:00.006+08:00

看到這種新聞，真是會令人火大。

引用出處：中時電子報
台灣郵政公司轉存陽信銀行案昨日在立法院有驚人發展！立委張顯耀質詢時，揭露去年七月廿六日金管會還未開會決定是否轉存陽信一百億元，台郵已將款項簽報匯出，懷疑有幕後黑手，要求特偵組偵辦。

包括身兼台郵董事長的交通部次長何煖軒與台郵總經理吳民佑都坦承，在金管會開會前有接到電話，但到底是誰下達轉存的指令，具名簽報轉存的台郵資金運用處長陳榮三推給總經理（吳民佑），吳民佑再推給董事長（何煖軒）。

但在立委繼續追問下，吳民佑、何煖軒兩人一問三不知，突然全得了「失憶症」，都說「記不清楚」、「忘記了」，引發立委痛罵。

日前爆出去年七月陽信商銀涉嫌超貸掏空案後，台郵立即轉存一百億元金援，由於陽信是民進黨立委薛凌和夫婿陳勝宏所擁有，台郵轉存是否涉及不法、圖利，備受關注。

昨天台郵在立法院進行專案報告，立委砲聲隆隆。

立委邱毅痛批，陽信銀行不在ＲＴＣ（金融重建基金）範圍內，中央存款保險公司對轉存陽信只保證到去年十月底。如此高風險下，台郵卻在中央存保公司保證到期後，同意把轉存陽信的錢連續延期五次，「真的是膽子很大！」

國民黨立委張顯耀引用他取得的機密資料指出，陽信去年七月廿五日被檢調搜索，廿六日下午四時卅分，金管會才召開會議，討論是否核准一百億元轉存陽信銀行。但他根據內部簽報單，台郵在廿六日下午三時四十五分，已經由內部簽報程序，核准這筆轉存。

張顯耀痛批，台郵竟能「未卜先知」，還沒有開會決定就把錢轉出去，一定有重大隱情，檯面上的開會都是假的，檯面下有黑手操縱。他也點名，當時具名簽報轉存的人，是現任台郵資金運用處長陳榮三。

張追問後，陳榮三表示，是依總經理吳民佑的指示轉存；張顯耀質問吳民佑到底是接到誰的指示？吳民佑答：「具體狀況不太清楚，『大概』是金管會或董事長指示。」

對此，張非常生氣地說，什麼大概，一百億不是小事，到底誰指示？吳不是回答「已經忘掉」就是「不記得了」，還說他「記憶不清楚」。

張顯耀問不出「藏鏡人」，氣得大罵：「你們不老實講，就全部移送特偵組偵辦！」

小老百姓不該生氣嗎？
依照我小老百姓的看法很簡單。

第一、
如果這一百億金額這麼大，總經理跟董事長都不知道、忘記了，那麼他們兩個的能力就大有問題，很顯然就不適任。既然說是忘記了，那麼給他們一週時間回去好好想想（會不會太長啦），如果想不起來就該停職撤換，並追究其責任。

第二、
如果我們都相信他們是忘記了，也舉不出是誰下令的。那麼我們也可以說就是他們兩個下令的。換句話說，既然是他們下令的（不管是為了袒護藏鏡人，還是真的忘記了，反正他們是當家的嘛，也就是只能追到這裡），那麼他們兩個人就該被貪污、瀆職、圖利這幾個罪名重辦，看他們還記不記得起來？

第三、
特偵組早該積極介入偵辦，從成立到現在也沒給人民什麼信心，我真懷疑是不是該先找人先偵辦特偵組有沒有瀆職。

第四、
民進黨不是說要檢討嗎？怎不見出來積極追究此事，以還民進黨清白？該讓我們看到民進黨已經在檢討反省，而不是像當初國民黨敗選後的檢討是用說的。更何況此事還牽扯到薛凌，不該出來講清楚嗎？

跨年

2007-12-31T03:32:00.000+08:00

印象的我，好像一直都是在公司裡加班中跨年。跨年對我有什麼意義呢？事情做不完、人又老了一年。我從來不喜歡莫名其妙人擠人的地方，所以一直以來跨年對我來說一直沒有所謂狂歡的味道與意涵存在，反倒是還有兩年接到有點喜歡的女人，告訴我她要結婚了。

一年又一年，我不斷地在追尋自己生命的意義，以及失落的另一半靈魂。那句話我忘記是在什麼時候讀到過的：

希臘人認為，所謂的朋友就是分屬兩個軀殼的同一靈魂。

但總是深深信以為然。而比朋友更進一步的，豈不是自己失落的另一半靈魂嗎。難怪夫妻總是稱自己的配偶是另一半。

這兩年雖不在公司跨年，但是對跨年的印象還是沒有什麼改觀。重點不在於在哪裡，或是做什麼，而是跟誰一道。

用 Google 畫大餅

2007-12-29T06:42:00.000+08:00

今天逛到國外一個網站的介紹，發現原來在 Blog 或網頁上要做統計圖表這麼簡單。底下就是我直接插入引用 google 的範例。

它的寫法就是：

http://chart.apis.google.com/chart?cht=p3&chd=s:hW&chs=250x100&chl=Hello|World

然後當作圖片的聯結來源就可以了，後面的參數就隨自己需要去改嘍。詳細說明可以參考：Google Chart API，裡頭還有其他圖表的格式以及詳細的解說。

看過朱學恆的路西法地獄裡頭的許多大餅圖，我覺得他也可以改用 google 來處理。當然啦，他的手繪風還是挺有特色的啦，就跟不縮圖是一樣的。

習慣

2007-12-28T18:54:00.000+08:00

習慣有時候真是奇怪，明明就已經搬家那麼久，買個白米、水果，老媽還是習慣回到原來的店家去採購。有比較便宜嗎？沒有。好像就只是個習慣，很自然地又回到那附近。生物學家說過，哺乳動物會習慣走熟悉的路徑。想想好像上下班途中都是幾乎無意識的選擇，走的都是平日必經之道，注意力似乎都還遺留在想一些事情上面。

這讓我知道好的習慣有多麼重要。不知不覺中，身體就作出了選擇。也許當下不覺得，久了就自然有所分別。養成了習慣、讓下意識自動去分攤掉一些舉措，可以專注在其他事情上面。

其實習慣也是一種懶惰，因為變化是要耗費精神的，或許是因為這樣，壞習慣也就更難去改正。

關於「風林火山」中武田義信的角色

2007-12-28T04:15:00.000+08:00

這幾天又重新再看一遍「風林火山」，始終找不出原因，就是為什麼明明是武田家嫡子的武田義信，整體出場的表現都很遜。雖說戲中讓大家明白山本勘助對四郎的期待，更可以說是四郎勝賴的背後有山本勘助撐腰，可是明擺著在武田信玄決定出兵駿河前，他的角色地位應該還算是很正面及崇高的吧。但戲裡幾次的出場，就是一副又嫩又遜的樣子，不管是思維邏輯還是舉止，一點也表現不出像是武田家嫡子的樣子。難道是後來父子反目的狀況，讓日本人評價不高嗎？戲中似乎只比今川氏真那個蠢樣子要高明一點，或許是因為這樣，義信才反對信玄攻打駿河吧（笑~~）。

軍議上的表現、寅王丸事件中的出場，還有最後死鬥川中島這一幕，感覺上武田義信都很明顯地被醜化了，差異最大的應該是第四次川中島這一幕吧。話說上杉謙信看破武田軍的啄木鳥策略，早早移師八幡原，演變成後來的上杉車懸陣對武田鶴翼陣的戲碼。史上說上杉謙信利用大郎義信的年輕氣盛，誘敵深入破壞了整體的陣勢，也才會有後來的武田信繁、諸角虎定相繼陣亡發生。戲中的義信似乎像是來玩的，被山本勘助勸一勸就撤回本陣去了，似乎連打都沒有打。真令人好奇，他是打那個位置的啊？

鶴翼陣主將位於中央，陣勢左右開展，有如鶴翼伸展，可攻可守，形似 V 字。但鶴翼陣的兩端，對穩定陣勢相當重要，所以雖不若本陣的重兵集聚，兵力應該也不弱。扣除進攻妻女山的大將高坂、真田、飯富，我猜鶴翼兩端應該分別是一端武田信繁、諸角虎定，另一端武田義信、武田信廉，他們這幾位的身分才有可能率領較多的部眾。若如史上說大郎義信年輕氣盛受引誘而衝出殺進敵陣，那麼位置應該在那邊才對，也才可能另一端的信繁也跟著衝入掩殺。義信本人受了傷，但卻害武田信繁與諸角虎定陣亡，也讓整個陣勢幾乎面臨崩解。

算了，太計較真實性似乎又不像是在看戲。
不過之前中井貴一的「武田信玄」較現在的「風林火山」，在川中島之戰用力較多卻是明顯的多。

「風林火山」令人失望的川中島

2007-12-26T19:48:00.000+08:00

看完第五十集的風林火山，感覺到十分失望。跟四十九集比起來，頗有充數的味道。這一場第四次川中島決戰，戲中有些安排怪怪的（或者說是錯誤）。期待中的千軍萬馬陣仗，根本看不到。

就已瞭解的部分，武田信繁應該是被村上義清的部隊殺死的，但是戲裡面村上義清卻是接替其他人監視進攻妻女山的武田軍真田幸隆率領的突擊隊。村上義清怎麼會在那個位置勒，他的角色地位沒那麼小吧。

另外山本勘助率軍衝出時，宇佐美定滿講的那番話，更是讓我有角色錯亂的感覺。宇佐美定滿勸山本勘助撤兵，前半段的理由聽起來還不錯，說是會雙方部隊屍陳遍野、死傷慘重。但，誰才是進攻的一方呢？越後還是甲斐？講得好像自己都沒錯一樣。當山本勘助不以為然地大笑，而去追擊上杉謙信時。宇佐美定滿居然說：愚蠢的傢伙，不惜勦滅一國....。照故事安排，如果武田方不死拼，不知道是誰被誰勦滅啊。他對上杉謙信這樣勸說或許還有一點道理，戲裡的上杉謙信此時此刻才像是不惜勦滅一國的主君，那個號稱「戰國最強」的武田軍只是在苦撐防守罷了。

2007 的耶誕禮物--夏川里美演唱會

2007-12-26T18:02:00.000+08:00

當天夏川里美的裝扮，這照片不是我照的。聯結自聯合新聞網、記者拍的。真羨慕他們可以拍。

耶誕節晚上去聽夏川里美的演唱會，對我來說這真是有史以來最好的耶誕禮物了。夏川里美本人個性真是十分親和又可愛，與現場的觀眾打成一片。結束後還是一直記得「Iyasasa」、「Haiiyo...Iyasasa」的互動台詞。

她本人特地學了兩首中文歌曲「我只在乎你」與「寶貝」，誠意滿分啦。

那首淚光閃閃，不管聽過幾次，還是覺得很好聽。當演唱會提示將開始演唱這首歌時，現場響起熱烈的掌聲，久久不歇。

不知道何時才會有人將 2007 的演唱會放上 YouTube 上，不過先聽聽之前的吧。~~

演唱會的票。

演唱會不能拍照，所以就在演唱會開始前拍一張，證明自己有來過吧。

演唱會曲目

01.時代 / 經典美聲之旅
02.殘雪 / 經典美聲之旅
03.大波斯菊(秋櫻) / 經典美聲之旅
04.時間的河 / 思念之風
05.奇蹟之花vs不能忘記的事 / 經典美聲之旅
06.心 / 經典美聲之旅
07.'S Wonderful / 經典美聲之旅
08.花朵綻放的旅程 / 經典美聲之旅
09.童神 / 亞洲之風精選輯
10.淚光閃閃 / 亞洲之風精選輯
11.我只在乎你(鄧麗君)
12.寶貝(張懸)
13.鷲之鳥節 / 琉球之風DVD
14.搖籃曲 / 亞洲之風精選輯
15.再見了謝謝你~天之風~ / 亞洲之風精選輯
16.水茄冬 / 彩風之音
17.沖繩祭典之夜 / 思念之風
18.安里屋小調 / 亞洲之風精選輯
19.豐年音頭 / 未發表音源

-EN-
愛呦愛呦 / 亞洲之風精選輯
仰望星空 / 經典美聲之旅

夏川里美日本網站
玫瑰大眾音樂網的夏川里美介紹
風雲唱片官方部落格夏川里美報導

Google Analytics vs. 雅虎站長工具

2007-12-21T15:12:00.000+08:00

今天突然又想到去看看 Google Analytics，純粹只是好奇。雖然早知道幾個 Blog 特意低調（包括關閉某些輪播與宣傳功能），是不會有太多人知道的，但是還是那句話：好奇。

上去之後才發現 Google Analytics 又有新改版，那個 tracker code 也更新了，當下當然二話不說馬上換來看看。新版的 Google Analytics 在界面上比之前漂亮許多，功能也更細更多。另外底下有一個篩選管理員，可以設定條件，排除由某個網域所來的流量，以便得到更正確的統計結果。比較新舊版本的差異，看起來主要是新增在電子商務方面的支援，可以自定許多條件，而新版的 tracker code 也可以自動區別 http 與 https ，只是現在自己不搞電子商務，沒有實地操兵的機會。

將舊有的 Blog 觀察分析 tracker code 換過後，想到不如也將自己在 Yahoo Blog 的列入觀察名單中，試了幾次都不成功。後來才確定，那個封閉的 Yahoo Blog 是不能使用 Google Analytics，這個大概又是基於商業競爭考量吧。

後來自己換了個角度想，那麼雅虎有沒有提供這樣的流量分析工具嗎？結果是當然有，只不過現在雅虎只有 CN beta 版本，想來臺灣還是被雅虎當作次等公民看待。用雅虎奇摩的帳號一樣可以登錄，並不像 360 那樣還設定地區區隔（當然啦，那也不是不能處理，只是很懶），只是對堅持使用正體中文的我，對那個雅虎站長工具並沒有太多的好感。

感覺兩雄相爭，Google 不但出得早、功能與界面好，連中文化都有誠意許多。常說老外分不清楚大陸與台灣、簡體字與正體字，虧它雅虎還有楊志遠，我想他真該好好檢討一下。

眾寡之間

2007-12-21T14:55:00.000+08:00

有很多個 Blog 的麻煩，就在於太多不太方便管理。

多的理由也很簡單，第一，就是每一家都試用，看看誰料多又實在。其次，就是有時候覺得分類太多也很雜亂，不如就用不同的 Blog 來區隔，底下再細分類別，這樣不會煮成一鍋大雜匯。最後一個理由比較屬於隱私，有時候太多朋友、同事知道那個是你的 Blog 也不方便，想要罵人、發發牢騷都不方便。

所以基於以上理由，乾脆就多路進兵、萬箭齊發吧。各有各的作用。

但不方便管理的問題還是在，而且還有另一個實際的問題：備多力分。自己雖然寫了不少、也想到就寫，但終究分散到各 Blog 去也就相對地薄弱，顯得文章數量不多。只是這又回到一個老問題，寫 Blog 的目的到底是什麼？如果只是為自己寫的，而不是為了成名獲利，那麼排名與人數多寡也只是一個數字罷了。

「風林火山」第四次川中島之戰

2007-12-21T05:50:00.000+08:00

好不容易終於看到第四次川中島之戰，或許應該說，打從一開始就在等這一幕的上場，只是好像沒像當年大河劇的武田信玄那樣的大場面，整個部隊人數都是少少的，感覺不到那種千軍萬馬的氣勢，這是有點可惜的。

為了多找些資料，也上網路蒐尋，後來在 Wiki 上看到有人將「日本長野觀光協會製作之關於第四次川中島戰役經過詳細動畫」的聯結位置放上去，點閱之後覺得做得相當不錯。看來用 Flash 來表達某場戰役的過程也是個不錯的選擇，如果其他的戰役也能使用類似的方式處理，我想會比單純看書去想像要來得容易理解。尤其是戰爭的過程往往是動態與多變的，加上發生的地理位置與相對配置不見得那麼清楚，透過書籍文字來搞懂的確需要費一番很大精神。

那段動畫中，透過時間軸的安排，將雙方部隊的相對位置及動作一一呈現，看過後就完全明白發生了什麼事。值得注意的部分倒是上杉謙信在整場戰鬥中的布局，他在妻女山上遺留的一百人，妻女山下監視武田軍突襲隊的一千人，還有後來在距善光寺附近渡河處的直江隊一千五百人，都起了重要且微妙的作用。

妻女山的一千一百人成功地阻卻與拖延了武田軍的行動，牽制住那一萬兩千人的武田突擊隊，這真是本小利多的生意。而渡河處預先準備的直江隊，也成功地掩護越後軍撤退，減少損失。也難怪武田軍在這一場算是損失慘重，兩萬人死傷近八成，誰教上杉謙信技高一籌，也不枉其「軍神」之稱。我不知道那個武田軍「戰國最強」的稱號是怎麼來的，比較起來越後軍似乎更適合這個稱號。

當然啦，看過整個動畫的過程與地理位置，上杉謙信那個「令人覺得奇怪且意外地」駐軍於妻女山，恐怕是精心策劃過的決定。除了戲裡面逼迫武田軍進行決戰並阻卻武田方面使用旁門左道的謀略之理由外，妻女山一方面可以避開海津城與尼巖城的威脅，另一方面居高臨下也可以監控海津城的動靜。比起在川中島八幡原布陣面對武田軍要有利的多（就是尼巖－海津到信玄本陣這樣一條線的面對面、硬碰硬），或是包圍攻擊海津城被前後夾擊。只能說謙信這一著，確實展現出過人之處，這也超出當初海津築城時武田方面的戰略想像之外。

方便的年曆

2007-12-19T05:41:00.000+08:00

在 Thumb Calendar 2008 看到這個年曆的設計，坦白說覺得還蠻新鮮的。果然，每個人看到的東西都不一樣，即使是像這種理論上應該是千篇一律的年曆，也有著不同的新的視角。

作者還提供 PDF 檔供人下載使用。

我的九型分析

2007-12-18T23:50:00.000+08:00

在 Kyoga@blog 看到這九型分析，覺得很有趣。所以也就循底下的聯結到東邪島去測驗（說真的，我也比較喜歡黃老邪，那句「禮教豈為我等而設」真是經典，我大概沒辦法像他那樣灑脫）。

雖然我不太願意承認，不過很多人格測驗都支持這樣的結果。由最高和次高的屬性來看，好像還是脫離不了幕僚的角色。或許是因為這樣的個性，讓我在擔任主管時是有點辛苦。不過人嘛，如果安於現狀是永遠不會進步的，「面對現實」和「自圓其說、自我安慰」有時候長得很像；「不死心」與「勇於挑戰」也在一線之隔。差別只在於你自己是真的認清自我，還是口頭講講。

隱約還像是被「青色月影」籠照著....
不過要是讓我選，大概不會選山本勘助而是選駒井政武吧。
哈哈~~

九型人格分析
第二型	助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型 14%
第六型	忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型 13%
第四型	藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者 12%
第三型	成就者、事業型、成就型、實踐型 12%
第五型	智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型 11%
第一型	完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使 11%
第八型	領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型 11%
第九型	和平型、和平者、和諧型、維持和諧者 9%
第七型	快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型 8%

我的九型人格分析？

希望閱讀

2007-12-18T23:40:00.000+08:00

看了很感動，也覺得這真是自己想做的事。一本書能改變一個人的一生，這句話我深信不疑。如果我有能力，我也希望能讓眾人增智慧、去煩惱。
Part1.

Part2.

Part3.

Google 的新名字

2007-12-03T18:13:00.000+08:00

現在 Google 算是每天都用得到的網路工具，以前那個搜尋引擎百家爭雄的局面早已不復見。想到什麼，就是打開 Google 搜索一番。雖然找出來的資料還未臻完美，但好像也沒有其他更好用的工具了。

百度是中國大陸最常用的搜尋引擎，Google 為了要進到這個市場，對政治力做了不少讓步與妥協，像是某些網頁會自動轉到什麼之類的。不過對用慣了百度的中國大陸來說，Google 在那裡還不是老大。最近看到一則訊息，說為了更貼進大陸民眾，Google 有了另外一個新的 URL，就是將冗長的 URL 改為 http://g.cn ，我試了一下果然真實不虛。當然啦，原本的老招牌還是保留著，只是做個轉址的動作罷了。這件事的說法是，讓對英語不是那麼熟悉的人也能夠輕易的使用，不致於打錯字。

不過看了幾篇大陸網友的評論，說 Google 改短了名字只是解決了某個小問題，若認為這樣就可以超前，那麼顯然過度樂觀。一言以蔽之，大陸網友就直言：

許多好料的，用 Google 找不如用百度。

至於好料的是啥，我想就不必多言了。

術語、行話與切口

2007-11-14T04:16:00.000+08:00

我不太喝咖啡，所以有些事情還真的不知道，最起碼跟某些酗咖啡成性的同事們比起來，少了些"知識"。

前一陣子居然卡在 Grande 這個字上。
這個字是什麼？英文嗎？還是其他的語文？

使用線上許多字典，硬是沒查出它是什麼。我不禁開始在想，它是個什麼樣的專有名詞。既然跟喝咖啡有關，那麼是不是該往咖啡豆，或是咖啡豆的產地去想？當時還覺得自己似乎是想對了方向，於是乎又是開始了一場搜尋引擎的衝浪之旅......。

原來它是個術語。

術語也可以說是行話、密語、黑話或是切口，反正我覺得這又是另類的歧視，用來阻擋不是自家人的麻瓜們（唉，麻瓜一詞不也是一種術語？）。就好像如果人家講出「地振高崗，一派溪山千古秀」，而你卻沒有對出「門朝大海，三河合水萬年流」是永遠不會被當作自家人看待的。

後來逛到「星めぐりの旅」的「Starbucks Venti Size（特大杯）」才知道原來 Grande 是大杯的意思。果然有沒有喝的差異在這裡。

Starbucks的飲料有三個Size...
Short（小杯）
Tall（中杯）
Grande（大杯）

一直很想做的事，那就去做吧

2007-11-14T03:15:00.000+08:00

人，想做的事情實在太多了。

多到連自己也認為自己沒時間去做，是真的沒時間，還是一個體貼自己的藉口，說真的也不太想去細分。所以說是凡夫，是正常的。年紀越大，好像就更理所當然，我們不斷地告訴自己：我有太多的事情要忙，這等我有空再說吧。於是，也就除了在人生想做的事情清單上多上一筆外，什麼也沒有發生。

似乎，只有在停下來喘息的時候，才會不經意地發現，有著某件想做的事畏畏縮縮地在腦海中閃過。我，那種帶者有點愧疚，卻又理直氣壯的瞧著它。是啦，到底那種束縛著我不去正視它的到底是什麼？

我何時才有空？
我何時才準備好？
我何時才有能力做？

卻發現，
我永遠不會有空，永遠不會準備好，永遠都一直在學著讓自己有能力處理....

所以，
一直很想做的事，那就去做吧。